Ако марката Christian Dior, не е достатъчна, за да привлече клиенти, то може би динозаврите са. Това е планът зад Galerie Harfa, наполовина вече построен търговски център, който се намира в едно от предградията на  Прага, пише Bloomberg.

Атракциите на мола ще  включват освен фитнес център, плувен басейн на покрива и тематичен парк с динозаври.

Тъй като забавянето на икономическия растеж пресира продажбите на дребно в Чешката република и Унгария, компании като Hochtief AG, Strabag SE и Skanska AB се включиха в  изграждането на спа центрове и електромобили, за да привлекат купувачи.

Мол-пространството се е увеличило  повече от четири пъти, откакто бившите социалистически нации се присъединиха към Европейския съюз през 2004 г., и  необходимостта да предлагат нещо повече от пазаруване се изостря.

 „Не е достатъчно да наредиш на витрината обичайните заподозрени като Zara, Esprit и H&M”, казва Ленка Хартманова, анализатор в компания за недвижимо имущество DTZ Holdings Plc.

„Хората искат преживяване, а не само една гигантска кутия от ламарина, разположена  до магистралата", добавя тя.

Унгарските продажби на дребно бележат отрицателен ръст през последните 39 месеца, което доведе до спад в наемите с около 30% спрямо пика им през 2007 г., показват данни на  CB Richard Ellis. За сравнение в Чешката република, наемите са паднали с 20-25%  за същия период.

Harfa, един от двата търговски центрове в процес на изграждане в Чешката република, все още търси наематели за 10 процента от 41 000 кв. м търговско пространство, въпреки че остават само четири месеца до отварянето му.

Молът се надява да постигне успех чрез позициониране  като място за спорт и отдих със семейството. За целта се предвижда изграждането на парк на покрива на мола, в който да има реплики на динозаври като Тиранозавър Рекс и Трицераптос в реален размер, палми, пътеки за тичане и др.

Не всички в бранша залагат на скъпите марки и многото развлечения. Търговският център Lurdy Haz, който е разположен в едно от работническите предградия на Прага, е по-скромен в това отношение.

"Ние решихме да адаптираме  търговското си предложение към търсенето на клиентите и се насочихме към по-семпли марки”, каза Гюла Пек, маркетинг мениджър на Lurdy Haz . "Не може да продавате " Гучи " в това предградие".

Някои специалисти виждат възможност за  успех при настоящата икономическа ситуация в „раздробяването” на търговското пространство, други препоръчват строежа на по-малки специализирани молове, например за храна или обзавеждане.

"Фирмите се учат по трудния начин", споделя Хартманова. "Всичко тук се случи прекалено бързо и сега е време да бъдем реалисти", допълва тя.